이달의 북모닝도서

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에이트

에이트

북멘토가 말하는 이 책!

이윤석
이윤석

이지성의 책은 쉽고 재미있다. 흡입력이 있다. 자신만의 통찰이 있다. 귀여운 자기 자랑도 있다. 그는 꾼이다. 인문꾼, 글꾼, 봉사꾼, 노력꾼, 홍보꾼. 꿈꾼. 그의 책을 읽을 때 내용은 혹하고 시간은 훅간다. 인공지능 대체율 예상 1위 국가 한국에서 한 번은 읽어볼 만한 책. ‘인공지능에 대체되지 않기 위해서는 철학하고 문학하라. 인간만의 고유한 능력인 공감능력과 창조적 상상력을 배양하라. 한마디로 인문하라.’ 핵 출현 100년이 되는 해이자 인공지능이 인류지능을 초과할 2045년이 기다려진다. 인류는 과연 어떤 모습으로 2045년을 맞을 것인가? (어쨌거나 인공지능의 연예인 대체율은 거의 0%라니 그나마 다행이다.^^)

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세계미래보고서 2020

세계미래보고서 2020

북멘토가 말하는 이 책!

김민식
김민식

<트렌드코리아>가 개인의 소비 트렌드를 분석한 미시적 보고서라면, <세계미래보고서>는 기술의 발전 과정을 통해 인류가 나아갈 길을 모색하는 거시적 분석이다. 자율주행 자동차나 5G 같은 통신 기술이 가져올 변화도 놀랍지만, 대기로부터 이산화탄소를 포집해 탄소복합 재료를 만드는 ‘직접공기포집’ DAC 기술이나 ‘정밀발효’ PF 기술로 단백질을 만들어내어 대체 식품을 만든다는 이야기는 실로 놀라울 뿐이다. 우리의 미래가 이 책 속에 담겨있다. 현재가 궁금하면, 트렌드코리아, 미래가 궁금하면 세계미래보고서!

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밀레니얼 이코노미

밀레니얼 이코노미

북멘토가 말하는 이 책!

박재항
박재항

밀레니얼 세대가 이곳저곳에서 주목을 받고 있어, 대형 서점의 경우 특별 전시를 하는 정도이다. 눈에 띄는 행동이나 신조어를 소개하는 수준의 책들이 대부분이다. 경제적인 측면에 초점을 맞춤으로써 이 책은 표피적인 현상의 나열을 넘어서, 현재 상황의 원인부터 대처하는 방안까지 제시하고 있다. 특히 대담 형식을 취함으로써 한쪽으로 치우치지 않았고, 밀레니얼 당사자들을 위한 조언까지 담은 점을 높이 사고 싶다.

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트렌드 코리아 2020

트렌드 코리아 2020

북멘토가 말하는 이 책!

이윤석
이윤석

매년 발표하는 서울대 소비트렌드 분석센터의 전망은 신뢰도와 타당도가 높다. 컨셉, 문화, 라이프 스타일, 가치관, 세대 등의 변화에 따른 새로운 트렌드들을 새로운 용어로 정리해 제시한다. 시대의 흐름을 거시적으로 파악하면서도 미시적, 구체적 사례들를 놓치지 않는다. 멀티페르소나(정체성의 모드 전환), 스트리밍 라이프(소유보다 경험, 구독 경제), 팬슈머(by me = 양육형 팬덤, 고객에 의한 성장), 편리미엄(편리함이 프리미엄!), 업글인간(성공보다 성장, 최고의 나보다 최선의 나를, being→becoming), 오팔세대(58년개띠=조금더 나이든 30, 40대), 특화생존(선택된 그룹의 확실한 만족). 초개인화(빅데이터 X AI=0.1명의 고객 세분화, 어제와 오늘의 고객은 다르다).

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데이터 읽기의 기술

데이터 읽기의 기술

북멘토가 말하는 이 책!

박재항
박재항

어느 통계학과 교수가 '통계를 전혀 알지 못하는 부장님께 데이터의 중요성을 어떻게 알릴지 쓰라'라는 과제를 받은 학생이 도움을 요청했다. 마침 읽었던 이 책을 추천했다. 우리도 잘 알고 자주 가는 일상의 사례로부터 데이터를 구축하고, 활용하는 방식과 가치가 저자의 경험으로부터 아주 알기 쉽게 녹아져 있다. 통계를 모르는 부장님뿐만 아니라, 데이터 실무를 맡은 사원도 되새겨 볼 경험들로 가득하다.

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세대 공존의 기술

세대 공존의 기술

북멘토가 말하는 이 책!

정용실
정용실

세대소통에 대한 여러 권의 책들이 나오고 있지만, 소통의 측면에서 아주 유용한 책이다. 요즘 세대들이 원하는 리더십이 어떤 유형인지 먼저 이해하고 나면 소통으로 가는 길은 쉬워진다. 게다가 직장이라는 현실 속에서 자주 듣게 되는 말들이 어떤 가치관에서 나오게 된 것인지를 생각해보게 하니 어떻게 대처할지가 눈에 보인다. 다소 지나치게 구체적이라고 여겨지기도 하지만, 요즘 세대, 옛날 세대로 한발씩 다가갈 희망이 조금씩 보이는 것만 같다.

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침묵이라는 무기

침묵이라는 무기

북멘토가 말하는 이 책!

김민식
김민식

드라마 연출로 살면서 배우, 작가, 촬영 감독 등, 수많은 전문가들에게서 배움을 구한다. 나는 잘 배우는 사람이다. 그 이유는 내가 입을 다물고 일하기 때문이다. 지시를 내리기 전에, 먼저 의견을 묻고, 상대가 말을 하는 동안에는 경청한다. 리더의 권위는 말을 너무 많이 하는 순간 무너지고, 리더의 힘은 의도적으로 침묵하는 순간 만들어진다. 침묵이라는 무기를 손에 넣는 방법, 책 안에 있다.

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차이를 만드는 CEO의 생각도구

차이를 만드는 CEO의 생각도구

북멘토가 말하는 이 책!

김광석
김광석

짧은 시간에 MBA를 마친 느낌이다. 수년간의 기업 경영을 경험해 온 저자의 삶과 열정이 본서의 곳곳에서 느껴지기도 했다. 우리는 의사결정을 하면서 살아간다. 그런데 그 의사결정의 상황이 매우 다양하고 복잡할 때가 많아서 합리적이지 못한 경우가 대부분이다. 본서는 문제를 해결하기 위해 어떠한 어프로치를 해야 하는지 그리고 어떻게 구성원들과 효율적으로 협력할 수 있을지를 상세히 담아냈다. 기업을 경영하는 리더뿐만 아니라, 조직 일선에 있는 직장인들 그리고 미래 경영을 준비하는 청년들에 이르기까지 문제 해결능력을 갖추기 위한 지침서로서 추천하고 싶다.

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두려움 없는 조직

두려움 없는 조직

북멘토가 말하는 이 책!

김민식
김민식

내가 찾은 창의성의 핵심은 용기다. 남과 다를 수 있는 용기란 곧, 남다른 창의성을 발휘할 수 있는 자질이다. 조직의 창의성을 기르기 위해서는 좋은 아이디어가 있을 때, 설령 그것이 상사의 지시와 어긋날지라도 용기를 내어 말할 수 있는 분위기가 중요하다. 표준화의 시대에는 정해진 매뉴얼과 상사의 지시에 대한 복종이 중요했다면, 이제는 다양성과 개개인성이 중요한 시대다. 두려움 없는 조직을 기르는 것이 변화에 선도적으로 대응하는 길이다.

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아마존처럼 생각하라

아마존처럼 생각하라

북멘토가 말하는 이 책!

김광석
김광석

<아마존 웨이>에서 주었던 울림이 아직도 남아 있던 탓일까? 본서를 앞에둔 나는 두근거림이라는 감정을 숨길 수 없었다. 성공한 많은 기업들이 그동안의 모델과 접근법을 가지고, 바뀐 환경하에서도 지속적으로 승부를 보고자 도전하고 있다. 이미 환경은 바뀌었고, 그동안의 모델은 어울리지 않게 되었는데 말이다. 2020년 경제적 환경은 정말 어마어마하게 변화하게 될 것으로 전망되고, 특히 기업들은 디지털화라는 숙명적인 숙제를 앞에 두고 있다. 기존의 모든 성공공식에서 벗어나 어떻게 미래 지향적으로 변화를 도모할 수 있을지에 대한 생각을 시도하는 기업이나 개인이라면 본서를 통해 많은 생각을 정리해 볼 수 있을 것이라 생각된다.

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