트렌드∙경제

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세상의 흐름을 꿰뚫어 보는 시각

사회 각 분야의 최신 트렌드 및 핫키워드에 대한 영상 보고서를 지향합니다.
세상을 바라보는 넓고 높은 시각을 갖출 수 있도록 합니다.

153개의 시리즈가 있습니다.

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    다시 오프라인 - 특강편

    &lt;다시 오프라인&gt;의 실전 강연이 오픈되었습니다.무너지고 있는 오프라인 비즈니스에 국내 오프라인 비즈니스 최고 전문가의 특강을 기획했습니다.포스트 코로나 시대,&nbsp;가장 매력적이고 차별화된&nbsp;오프라인 경험을 만드는 비즈니스 인사이트를 제공해 드릴 것입니다.<!-- 2021-02-24 -->

  • NEW유료

    ESG 바로 알기

    국내외 굴지의 기업들은 지금 ESG에 사활을 걸고 있다. 전 세계를 움직이는 글로벌 기업들의 ESG 경영 선언 그것은 분명, 시대가 변화하고 있다는 강력한 시그널이었다. 보통 ESG라고 하면 환경에 국한되어서 생각하는 경우가 많다.본 시리즈는 이외에도 ESG에 대한 오해를 바로 짚고 전 사원이 함께 실행할 수 있는 지식과 전략을 제시한다.

  • NEW유료

    [전사원이 알아야 할 IT지식 10] DT의 모든 것_심화

    코로나 국면을 계기로 디지털 트랜스포메이션이 가속화되고 있다. 한 조사 결과에 따르면 2021년은 전 산업군에 걸쳐 디지털 혁신이 본격화되는 해가 될 것으로 전망했다. 디지털 트랜스포메이션의 올바른 지향점에 대해 알아보고, 이를 통해 기업에서 경쟁력을 확보하는 실증적인 방법을 살펴본다.◈추천 대상 : 디지털 트랜스포메이션에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] DT의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2021년 5월 24일 제1회를 시작으로 총 10회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    다시 오프라인

    오프라인은 희망이 있는가? 오프라인 매장 중심의 비즈니스를 하는 기업들은 변화의 속도에 맞추기 급급한 상황이다. 그런데 2021년 초 기사가 눈에 띈다"이마트 지난해 매출 22조...영업이익도 57.4% 성장""다이소, 오프라인 매장서 1000원 짜리 팔고도 연매출 2조""신선식품" 전략에 오프라인 매출 훈풍"오프라인은 온라인이 절대 가질 수 없는 가치가 있다. 실존 경험이다. 사람이 아날로그인 이상 가상이 아닌 실제의 경험은 앞으로도 굉장한 강점이다.&lt;다시 오프라인&gt; 시리즈는 현재 살아 남아 승승장구 하고 있는 오프라인 기업의 생존 전략을 심층있게 분석하여 큰 인사이트를 제공할 것이다.

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    트렌드 트리오 2021-2023

    트렌드 및 경제 전문가 3인이 들려주는 국내 그리고 글로벌 전망. 2021년부터 2023년까지 3년간 펼쳐질 경제, 산업, 사회 지형을 미리 내다본다.◈업데이트 예고 : 2021년 2월 15일 제1회를 시작으로 총 13회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    [전사원이 알아야 할 IT지식 9] 스마트팩토리의 모든 것_심화

    2022년까지 전국 스마트공장 3만 개 구축은 2019년부터 본격 추진되고 있는 중소벤처기업부의 역점사업이자 대한민국 제조업 혁신전략이다. 이에 전문가들은 스마트공장 정책 성패는 기업 참여에 달렸다고 강조하면서 각 기업의 특성을 반영한 '맞춤형 스마트공장'을 구축해야 한다고 말한다. 성공적인 스마트공장 구축을 위해 각 기업은 어떻게 추진해야 하는지 등 추진전략부터 세부검토사항, 적용사례까지 상세히 알아본다.[전사원이 알아야 할 IT지식] 스마트팩토리의 모든 것 시리즈로 기본기를 먼저 익히고, 이번 심화편을 통해 한 단계 더 높은 수준의 지식을 습득해보도록 하자.◈추천 대상 : 스마트팩토리에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] 스마트팩토리의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2020년 12월 14일 제1회를 시작으로 총 9회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    [전사원이 알아야 할 IT지식 8] 인공지능의 모든 것_심화

    모든 기업은 인공지능(AI) 기업이 될 것이다. 2020년 4월, IBM의 연례행사 '싱크 디지털 2020'에서 IBM 최고경영자 아르빈드 크리슈나가 언급한 말이다. 아직도 많은 경영자들이 AI가 무엇이며, 이를 어떻게 기업 비즈니스에 적용해야 할지 고개를 갸우뚱하는 경우가 많다. AI 기술의 핵심요소부터 아이디어 발상, AI 비즈니스 모델을 만드는 전략과 지침에 이르기까지 다양한 사례와 방법을 통해 알아본다.[전사원이 알아야 할 IT지식] 인공지능의 모든 것 시리즈로 기본기를 먼저 익히고, 이번 심화편을 통해 한 단계 더 높은 수준의 지식을 습득해보도록 하자.◈추천 대상 :&nbsp;인공지능에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인&nbsp;◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] 인공지능의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2020년 10월 5일 제1회를 시작으로 총 10회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    심리적 안전감

    변화에 대비하면서 어수선해진 조직을 빠르게 회복하기 위해기업은 고민에 빠졌다.어떻게 해야 더욱 쉽고 빠르게 조직의 분위기를 바로잡으면서 조직 혁신을 할 수 있을까?다양한 방안이 거론되는 가운데 회사와 직원이 함께 성장하면서 보다 근본적인 차원의 조직 업그레이드 전략으로 떠오르고 있는 &lsquo;심리적 안전감&rsquo;!도대체 &lsquo;심리적 안전감&rsquo;이란 무엇인지, 이를 증진할 방법은 무엇인지를 알아본다.◈업데이트 예고1회 : 2020년 8월 10일

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    에너지 시프트

    유럽과 미국, 중국을 포함한 많은 나라가 기후 변화 대응책으로 에너지 전환을 선택했다. 이에 따라 저탄소, 친환경 산업 구조로의 빠른 변화도 예고된다. 이러한 변화가 한국 경제와 산업에 어떤 영향을 미치게 될지 전망해본다.◈업데이트 예고1회 : 2020년 7월 13일

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    성과의 세계

    조직에서 성과란 개념이 등장한 배경, 거기엔 한정된 자원의 문제가 있습니다.&nbsp;기업이 정해진 기간 내에 원하는 성과를 달성하려면 조직 내 한정된 자원을 성과가 나는 곳에 전략적으로 배분할 수밖에 없는 시스템 때문이죠.&nbsp;개인의 입장에서는 성과는 자신의 몸 값과 명성을 높이는 중요한 지표이기 때문에 그에 합당한 프로세스와 노력을 다합니다.과연 성과를 높이기 위한 기업의 노력과 개인의 노력은 만날 수 있을까요?&nbsp;알아도 몰랐던 성과 이야기, 조직원이라면 꼭 알아야 할 성과의 세계, 학습해 보세요.

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    다시 오프라인 - 특강편

    &lt;다시 오프라인&gt;의 실전 강연이 오픈되었습니다.무너지고 있는 오프라인 비즈니스에 국내 오프라인 비즈니스 최고 전문가의 특강을 기획했습니다.포스트 코로나 시대,&nbsp;가장 매력적이고 차별화된&nbsp;오프라인 경험을 만드는 비즈니스 인사이트를 제공해 드릴 것입니다.<!-- 2021-02-24 -->

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    ESG 바로 알기

    국내외 굴지의 기업들은 지금 ESG에 사활을 걸고 있다. 전 세계를 움직이는 글로벌 기업들의 ESG 경영 선언 그것은 분명, 시대가 변화하고 있다는 강력한 시그널이었다. 보통 ESG라고 하면 환경에 국한되어서 생각하는 경우가 많다.본 시리즈는 이외에도 ESG에 대한 오해를 바로 짚고 전 사원이 함께 실행할 수 있는 지식과 전략을 제시한다.

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    [전사원이 알아야 할 IT지식 10] DT의 모든 것_심화

    코로나 국면을 계기로 디지털 트랜스포메이션이 가속화되고 있다. 한 조사 결과에 따르면 2021년은 전 산업군에 걸쳐 디지털 혁신이 본격화되는 해가 될 것으로 전망했다. 디지털 트랜스포메이션의 올바른 지향점에 대해 알아보고, 이를 통해 기업에서 경쟁력을 확보하는 실증적인 방법을 살펴본다.◈추천 대상 : 디지털 트랜스포메이션에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] DT의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2021년 5월 24일 제1회를 시작으로 총 10회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    다시 오프라인

    오프라인은 희망이 있는가? 오프라인 매장 중심의 비즈니스를 하는 기업들은 변화의 속도에 맞추기 급급한 상황이다. 그런데 2021년 초 기사가 눈에 띈다"이마트 지난해 매출 22조...영업이익도 57.4% 성장""다이소, 오프라인 매장서 1000원 짜리 팔고도 연매출 2조""신선식품" 전략에 오프라인 매출 훈풍"오프라인은 온라인이 절대 가질 수 없는 가치가 있다. 실존 경험이다. 사람이 아날로그인 이상 가상이 아닌 실제의 경험은 앞으로도 굉장한 강점이다.&lt;다시 오프라인&gt; 시리즈는 현재 살아 남아 승승장구 하고 있는 오프라인 기업의 생존 전략을 심층있게 분석하여 큰 인사이트를 제공할 것이다.

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    트렌드 트리오 2021-2023

    트렌드 및 경제 전문가 3인이 들려주는 국내 그리고 글로벌 전망. 2021년부터 2023년까지 3년간 펼쳐질 경제, 산업, 사회 지형을 미리 내다본다.◈업데이트 예고 : 2021년 2월 15일 제1회를 시작으로 총 13회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    [전사원이 알아야 할 IT지식 9] 스마트팩토리의 모든 것_심화

    2022년까지 전국 스마트공장 3만 개 구축은 2019년부터 본격 추진되고 있는 중소벤처기업부의 역점사업이자 대한민국 제조업 혁신전략이다. 이에 전문가들은 스마트공장 정책 성패는 기업 참여에 달렸다고 강조하면서 각 기업의 특성을 반영한 '맞춤형 스마트공장'을 구축해야 한다고 말한다. 성공적인 스마트공장 구축을 위해 각 기업은 어떻게 추진해야 하는지 등 추진전략부터 세부검토사항, 적용사례까지 상세히 알아본다.[전사원이 알아야 할 IT지식] 스마트팩토리의 모든 것 시리즈로 기본기를 먼저 익히고, 이번 심화편을 통해 한 단계 더 높은 수준의 지식을 습득해보도록 하자.◈추천 대상 : 스마트팩토리에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] 스마트팩토리의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2020년 12월 14일 제1회를 시작으로 총 9회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    [전사원이 알아야 할 IT지식 8] 인공지능의 모든 것_심화

    모든 기업은 인공지능(AI) 기업이 될 것이다. 2020년 4월, IBM의 연례행사 '싱크 디지털 2020'에서 IBM 최고경영자 아르빈드 크리슈나가 언급한 말이다. 아직도 많은 경영자들이 AI가 무엇이며, 이를 어떻게 기업 비즈니스에 적용해야 할지 고개를 갸우뚱하는 경우가 많다. AI 기술의 핵심요소부터 아이디어 발상, AI 비즈니스 모델을 만드는 전략과 지침에 이르기까지 다양한 사례와 방법을 통해 알아본다.[전사원이 알아야 할 IT지식] 인공지능의 모든 것 시리즈로 기본기를 먼저 익히고, 이번 심화편을 통해 한 단계 더 높은 수준의 지식을 습득해보도록 하자.◈추천 대상 :&nbsp;인공지능에 대해 심화된 지식 수준을 얻고자 하는 직장인&nbsp;◈선행 학습 :&nbsp;[전사원이 알아야 할 IT지식] 인공지능의 모든 것&nbsp;(클릭하시면 이동합니다)◈업데이트 예고 : 2020년 10월 5일 제1회를 시작으로 총 10회에 걸쳐 매주 월요일에 편성됩니다.

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    심리적 안전감

    변화에 대비하면서 어수선해진 조직을 빠르게 회복하기 위해기업은 고민에 빠졌다.어떻게 해야 더욱 쉽고 빠르게 조직의 분위기를 바로잡으면서 조직 혁신을 할 수 있을까?다양한 방안이 거론되는 가운데 회사와 직원이 함께 성장하면서 보다 근본적인 차원의 조직 업그레이드 전략으로 떠오르고 있는 &lsquo;심리적 안전감&rsquo;!도대체 &lsquo;심리적 안전감&rsquo;이란 무엇인지, 이를 증진할 방법은 무엇인지를 알아본다.◈업데이트 예고1회 : 2020년 8월 10일

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    에너지 시프트

    유럽과 미국, 중국을 포함한 많은 나라가 기후 변화 대응책으로 에너지 전환을 선택했다. 이에 따라 저탄소, 친환경 산업 구조로의 빠른 변화도 예고된다. 이러한 변화가 한국 경제와 산업에 어떤 영향을 미치게 될지 전망해본다.◈업데이트 예고1회 : 2020년 7월 13일

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    성과의 세계

    조직에서 성과란 개념이 등장한 배경, 거기엔 한정된 자원의 문제가 있습니다.&nbsp;기업이 정해진 기간 내에 원하는 성과를 달성하려면 조직 내 한정된 자원을 성과가 나는 곳에 전략적으로 배분할 수밖에 없는 시스템 때문이죠.&nbsp;개인의 입장에서는 성과는 자신의 몸 값과 명성을 높이는 중요한 지표이기 때문에 그에 합당한 프로세스와 노력을 다합니다.과연 성과를 높이기 위한 기업의 노력과 개인의 노력은 만날 수 있을까요?&nbsp;알아도 몰랐던 성과 이야기, 조직원이라면 꼭 알아야 할 성과의 세계, 학습해 보세요.

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